建筑工程咨询中，以下环节通常被视为最关键：

　　一、项目决策阶段

　　此阶段主要承担基本建设的前期策划与投资决策等任务，是整个建设项目影响重大的阶段。任务扩展分为需求分析与评估、投资决策、组建项目团队、编制财务计划、编写项目实施计划等。工程咨询机构需进行深入的可行性研究，包括初步可行性研究和后续可行性研究，明确项目的建设范围、估算投资额度，并预测项目的经济效益和社会效益。这一阶段的咨询工作对于项目的成败具有决定性的影响。

　　二、项目设计阶段

　　设计阶段是将科学技术有效地运用在实际施工以实现最大经济效益的关键环节。工程咨询机构要与设计单位保持良好的沟通和紧密的联络，确保项目设计意图能够在各个施工阶段得到完整贯彻与体现。项目设计阶段的咨询是全过程造价控制的重点，对项目的建设工期、工程质量和建筑物功能起着决定性的作用。因此，工程咨询机构需要充分发挥自身优势，优化设计方案，提出合理化的建议，确保项目的设计质量和经济性。

　　三、项目施工阶段

　　施工阶段是工程项目的具体实施阶段，也是咨询工作的重要环节。工程咨询机构需要及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面的关系，避免造成索赔条件成立。同时，对工程变更、设计修改要严格把关，进行技术经济合理性分析，确保项目的进度、质量和成本得到有效控制。此外，工程咨询机构还需要定期或不定期地进行工程费用分析，提出控制工程费用的方案和措施，确保项目的投资效益。

　　四、项目竣工验收阶段

　　竣工验收阶段是全面考核建设工作、检查设计质量和工程质量的重要环节。工程咨询机构需要核对工程内容是否符合合同要求，工程是否竣工验收合格，并审查投资使用是否合理。由于工程咨询机构全过程跟踪项目，对项目过程中发生的变更及客观环境的变化等因素已经比较熟悉，因此在竣工验收阶段更容易做到合理、公平、公正地评估项目，使项目尽快完成并投入使用。

　　五、项目运营阶段

　　虽然不属于传统意义上的施工阶段，但项目运营阶段也是建筑工程咨询不可忽视的一环。工程咨询机构应根据业主的需求开展项目设施运行状况评价工作、项目绩效评价工作、项目后评价工作等，确保项目的长期稳定运行和经济效益的发挥。