监督施工单位有效整改问题是一个系统工程，需要采取一系列严谨而有效的措施。以下是一些关键步骤和策略：

　　一、明确整改要求

　　首先，当发现问题后，应通过书面形式(如整改通知书)明确问题内容和整改要求。整改通知书应详细列出存在的问题、整改的标准和期限，以及整改不到位可能面临的后果。这样可以确保施工单位对整改要求有清晰的认识。

　　二、审核整改方案

　　施工单位在收到整改通知书后，应提交经技术负责人批准的专项整改方案。监理单位需对整改方案进行认真审核，确保其可行性、科学性和与设计文件的符合性。对于不合理的整改方案，应及时提出修改意见并要求施工单位重新制定。

　　三、实施过程监督

　　在整改过程中，监理单位应采取旁站或巡视检查的方式对整改作业进行监督。对于涉及结构安全的关键工序，必须采用旁站监理，确保整改过程符合规范要求。同时，对于一般整改项目，也应定期进行巡视检查，留存影像记录作为整改依据。

　　四、组织联合验收

　　整改完成后，监理单位应组织建设、施工方进行联合验收。验收过程中，应重点核查检测报告等证明文件，确保整改质量达到标准要求。对于验收不合格的项目，应要求施工单位继续整改直至合格为止。

　　五、实现整改过程可追溯

　　为了确保每个问题在项目管理系统中形成闭合，监理单位应运用监理工程师通知回复单、监理日志等形式记录整改过程。这样可以实现整改过程的可追溯性，确保每个问题都得到妥善处理。

　　六、加强沟通与协调

　　在整改过程中，监理单位应与施工单位保持密切沟通与协调。对于整改过程中出现的困难和问题，应及时给予指导和帮助。同时，也应鼓励施工单位主动报告整改进展和遇到的问题，以便监理单位及时采取措施予以解决。

　　七、严格执法与问责

　　对于拒不整改或整改不到位的施工单位，监理单位应按规报告建设主管部门，并依据相关法律法规进行处罚。这样可以形成有效的震慑作用，促使施工单位认真对待整改工作并切实履行整改责任。