在竣工结算阶段，常见问题主要包括以下几个方面：

　　一、合同履行不严格与造价控制乏力

　　‌问题表现‌：部分工程项目在承发包合同签订时，未能严格按照招投标文件执行，导致结算方式与招投标文件、合同存在严重背离。例如，结算方式由中标价加变更签证改为全部依实结算，主要材料价格不按招投标及合同约定执行，工程造价下浮率不按规定下浮等。

　　‌影响‌：这种做法可能导致工程造价失控，增加项目成本。

　　二、签证与变更管理不规范

　　‌问题表现‌：

　　施工中需要书面签证的未能及时办理，存在结算时补签证情况。

　　签证内容描述不清，或完全依靠记忆、口头表态，缺乏实际核实。

　　设计变更未能得到及时、有效的管理，导致变更工程量增加，造价上升。

　　‌影响‌：可能导致结算时工程量计算不准确，造价偏高。

　　三、合同条款不规范与计价隐患

　　‌问题表现‌：合同条款不严谨、不规范，给工程决算留下漏洞。特别是在包干工程项目中，对包干范围、调整条件和方式等未明确规定或措辞不严谨。

　　‌影响‌：可能引发合同纠纷，导致结算时计价多估冒算。

　　四、材料价格审核不严

　　‌问题表现‌：

　　材料价格信息滞后或与实际市场价格脱节。

　　施工单位利用材料价格变动进行高套或虚报。

　　现场人员不及时办理认价手续，导致事后难以确认实际价格。

　　‌影响‌：可能导致材料费用结算不准确，增加项目成本。

　　五、竣工财务决算滞后与会计核算问题

　　‌问题表现‌：

　　部分建设单位在项目完工后迟迟未编制竣工财务决算及报表。

　　会计核算基础工作不到位，导致会计信息失真。

　　‌影响‌：可能导致新增资产价值难以确认，影响资产管理和后续折旧等工作。

　　针对以上问题，建议采取以下措施加以解决：

　　‌完善投资管理体制‌：加强项目决策、计划、资金等管理程序的完善，避免非人为因素导致的问题。

　　‌加强处罚力度与责任意识‌：对人为因素造成的管理问题进行处罚，增强项目参与人员的责任意识。

　　‌采取全过程跟踪监督‌：从项目立项开始全程介入，及时发现并纠正问题。

　　‌规范合同条款与签证管理‌：确保合同条款严谨、规范，加强签证的及时性和准确性管理。

　　‌加强材料价格审核‌：确保材料价格与实际市场价格相符，及时办理认价手续。

　　‌及时编制竣工财务决算‌：加强竣工财务决算意识，确保及时、准确地编制决算报表。