在审计整改阶段，被审计单位需要根据审计报告提出的问题和建议进行一系列的整改措施。这一阶段至关重要，因为它直接关系到审计成果能否得到有效落实，以及被审计单位能否改进管理、提升效益。以下是在审计整改阶段一般需要注意的几个方面：

　　一、明确整改责任

　　被审计单位应明确整改工作的责任人和责任部门，确保整改任务能够分解到人、责任到岗。同时，要建立整改工作的问责机制，对整改不力或未按时完成整改任务的部门和个人进行问责。

　　二、制定详细整改计划

　　根据审计报告提出的问题和建议，被审计单位应制定详细的整改计划，包括整改措施、整改期限、整改目标等。整改计划应具有可操作性和针对性，确保能够切实解决审计发现的问题。

　　三、加强沟通协调

　　在整改过程中，被审计单位应加强与审计机构的沟通协调，及时反馈整改进展情况和遇到的问题。同时，也要加强内部沟通协调，确保各部门之间能够协同配合，共同推进整改工作。

　　四、注重整改实效

　　整改工作不仅要注重形式上的完成，更要注重实效。被审计单位应确保整改措施能够真正解决问题，提升管理水平，避免类似问题再次发生。为此，可以对整改措施进行效果评估，及时发现问题并进行调整。

　　五、完善内控制度

　　针对审计发现的问题，被审计单位应深入分析原因，完善内部控制制度，堵塞管理漏洞。通过建立健全的内控制度，可以规范业务流程，提高管理效率，降低风险水平。

　　六、及时报告整改情况

　　被审计单位应按照审计机构的要求，及时报告整改进展情况。报告内容应包括整改措施的实施情况、整改效果、存在的问题以及后续工作计划等。这有助于审计机构了解整改工作的全貌，为后续跟踪检查提供依据。

　　七、建立长效机制

　　整改工作不应仅局限于审计发现的问题，而应以此为契机，推动被审计单位建立长效管理机制。通过持续改进和优化管理流程，可以不断提升被审计单位的管理水平和效益。