提高工程造价中的审计效率是工程项目管理中的重要目标，以下是一些有效的策略：

　　一、制定并执行详细的审计计划

　　‌项目细化与分工‌：将审计项目进一步细化，明确分工到每一个审计人员，确保每位审计人员清楚自己的工作目标和责任。

　　‌阶段安排‌：根据合同约定的审查期限，分阶段安排审计工作，保证审计工作的有序进行。

　　‌计划调整‌：在审计过程中，根据项目实际情况及时修整审计计划，以应对可能出现的变动。

　　二、合理利用审计资源

　　‌专业协作‌：对于涉及多个专业的工程项目，加强各专业之间的协作，甚至整合所有专业力量或聘请外部专家，以提高审计效率。

　　‌缩短采价时间‌：对于特殊工程的设备材料，特别是外购设备材料的采价程序，在保证公正的前提下，通过既有渠道或利用现有价格资源，尽量缩短采价时间。

　　三、遵守执业规范，确保公正性

　　‌工作方法公正‌：确保审计工作的公正性，避免任何一方对咨询机构的工作方法或审计程序感到不公正，从而影响审计效率和成果。

　　‌及时签证确认‌：确保审计组的工作成果得到委托方的及时签证确认，避免不必要的延误。

　　四、合理选用审计方法

　　‌抽样审计‌：对于较大的工程项目，采用抽样审计的方法，以提高审计效率。抽样审计需要遵循重要性原则，在符合性测试的基础上进行。

　　‌详细审计与抽样审计结合‌：根据审计项目的具体情况，灵活选择详细审计与抽样审计的结合方式，以达到最佳审计效果。

　　五、积极推进全过程跟踪审计

　　‌投资决策阶段‌：在项目投资决策阶段即介入跟踪审计，把握项目建设的方向，确保投资决策的合理性。

　　‌设计阶段‌：在设计阶段进行全过程跟踪审核，控制设计费用支出，并对工程造价产生深远影响。

　　‌招投标与施工阶段‌：在招投标和施工阶段，对成本控制、合同签订、施工管理等进行跟踪审核，确保工程造价的有效控制。

　　‌竣工结算阶段‌：在竣工结算阶段，严格把好审核关，确保工程竣工结算的准确性和合理性。

　　六、加强沟通与协作

　　‌内部沟通‌：加强审计团队内部的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。

　　‌外部协作‌：与建设单位、施工单位等外部相关方保持良好协作关系，共同推进审计工作的高效进行。